此文的开头有点“臭”，话说正蹲坑的小编“窃听“到隔壁坑的电话内容，内容涉及到项目经理这个职位的薪水（好兴奋呀好兴奋），机智的小编猜测应该是位美女HR。其实美不美的并无感，有感的是从她嘴里说出的话，着实吓到了小编，” 100万，可以可以，对，有有，全都有，行，没问题”，我！咧！个！去！小编不兴奋了，反而受到了一万点伤害，要不怎么说好奇心害死猫呢…….回到工位，小编想想自己的工资，额……还是把外卖退了吧，某宝、某东、某团太烧钱都删了吧，毕竟按小编目前的薪资，不吃不喝的活上500年，然后再向天借个500年还是有希望追上的。 

别关链接，小编可不是来抱怨的，小编今天是来给各位送干货的！ 既然项目经理那么厉害，下面小编就想和大家聊聊关于他们“年薪百万”的那些事。 

要说新世纪发展前景大好的职位，项目经理绝对算一个。项目小白-项目经理-项目总监，这道路绝对的通向人生巅峰，果断成为人生赢家呀。什么贺函、陈俊生根本不用羡慕，那么问题来了，从“小白”到“老白”，需要经历什么？那些“年薪百万”的项目经理是怎样炼成的？如果从百万，变成千万，再变成亿万呢？答案往下看（向下箭头） 

为满足大家需求并帮助大家提升能力，现中软融鑫项目管理部（PMO）针对各位做项目的小伙伴，开展项目实施能力和项目管理能力提升的体系化培训，本期培训内容是针对项目启动阶段需要做哪些工作进行详细解读。 

每期培训大家可在微信-小程序-千聊大学堂中收听（也可点击本文下方链接），培训以语音的形式播放，让你解放双眼，可以在上下班的路上随时收听。很贴心有木有，现在干货已经奉上，想不想“年薪百万”就看你啦！

本期课程简介

主讲师：李先林

讲师简要介绍：18年IT行业经验，近15年金融科技项目管理、测试从业经验。拥有PMP、国家软考项目管理师、高级项目经理等资质，在项目管理领域具有非常丰富的经验。

课程名称：

1.如何启动一个项目？ 

2.如何制定一份可行的项目计划？ 

课程内容：

1.项目初期，项目经理应该做的准备工作。 

2.怎样定制一份项目进度计划，定制过程中应遵循的原则和方法。 

3.如何应对客户对项目计划的要求。 

请戳下方链接收听！

https://m.qlchat.com/topic/850000154006506.htm

https://m.qlchat.com/topic/850000154006700.htm