项目经理学习教程—需求阶段如何做II
2017-08-15 14:59:40
中软融鑫
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8月初始,中软融鑫项目管理部(PMO)开展项目实施能力和项目管理能力提升的体系化培训课程,李先林作为课程的主讲师,在第一节课中为我们详细地讲解了在项目初始阶段,如何启动项目,如何制定项目计划等问题,现在回想起来小编还有些意犹未尽呢!
想再次回顾还要翻看历史消息?No,贴心的小编奉上传送门,带你轻松回顾上期精彩课程。
链接:https://m.qlchat.com/topic/850000154006506.htm
链接:https://m.qlchat.com/topic/850000154006700.htm
项目既已启动,那在接下来的需求阶段又会面临哪些问题呢?面对这些问题项目经理又该如何处理?本期课程,李讲师就从如何开展需求调研访谈、如何做好需求分析这两个方向入手,为我们详细介绍在项目的需求阶段,调研访谈工作的具体方案、调研访谈计划、数据类项目的特点等内容。
身为项目经理的你,看到这是否已经迫不及待了?不绕弯子,课程链接在此,轻轻一戳,需求阶段课程开始啦!
课程1:如何开展需求调研访谈工作?
链接:https://m.qlchat.com/topic/details?topicId=840000181074727&null=
课程2:如何做好数据类项目需求分析工作?
链接:https://m.qlchat.com/topic/details?topicId=840000181075690&authDataKey=240000533360795
需求阶段内容较多,本期只为大家讲述了其第一部分,在第二部分中,李先林讲师将为大家继续讲述在项目需求阶段,如何写出有质量的需求规格文档、如何做好需求变更控制等问题,别心急,好饭不怕晚,咱们下期见!