近日，中软融鑫EAST项目，在行方领导以及公司领导的高度关注下，在各EAST项目组全体成员的密切配合下，成功在多家外资银行上线，花旗银行、法国兴业银行、蒙特利尔银行、瑞士银行、三菱银行、大华银行…… 

EAST项目业务品种繁多、复杂性高，项目建设之路可谓荆棘载途。首先，外资银行业务系统设计与EAST报表结构差异较大，同一个报表字段来源众多，数据加工逻辑复杂；其次，外资银行业务系统均采用国外系统，数据字典、系统文档等无中文文档或缺失，查阅资料困难；再而，需建设全新的模型项目，但模型的加入要开发调试源业务系统到模型、模型到报表两套取数逻辑，工作量巨增。然而这些“困难”，只是EAST项目在前进路上所遇困难的一部分…… 

面对困难，迎接挑战

老话说，面对困难时人会有三种态度：掉头走、绕着走、照直走。选择照直走的人最少，可能也许大概只有10%，但就是这10%的人，才能在困难面前毫不畏惧，披荆斩棘地前行，获得最终胜利。 

在中软融鑫各EAST项目组里，每一位项目成员都是那10%中的一员，他们用乐观面对困难、用能力迎接挑战，并付之实践。 

目标一致，使命必达

花旗银行EAST项目立项之初，行方与融鑫便达成一致目标，要在规定时间内，准时把EAST数据报送给银监会，此目标确定后，不仅得到了双方团队的一致确认，更给予小伙伴们信心，坚信只要脚踏实地、不辞辛劳，此目标就一定可以顺利完成！ 

分工明确，协同高效

花旗银行EAST项目组分工明确，项目计划严密清晰，从数据程序开发、产品功能保障、业务数据核验、数据加载打包等四个方面都有专门的负责人，任务分解明确，质量严格要求。另外，项目组成员业务知识扎实，对基础数据准确性掌握都具有一定的判定能力，项目工作高质完成。 

精兵强将，战狼风采

法兴银行是融鑫的老朋友，在EAST项目上与融鑫均投入诸多精兵强将，无论是业务团队还是技术团队，都是优中选优。专业素养、业务能力、技术能力、工作能力……无可挑剔的精英，为项目成功上线提供强有力的人力保障。 

选派得当，充分授权

多家外资行的EAST项目能够顺利上线，和“领头羊”密不可分。融鑫选派经验丰富、技术过硬的项目经理带领项目，并给予充分授权，明确权责、统一指挥。同样的，各项目小组均严格按确认一致的项目进度计划开展工作，及时向项目经理反馈工作进展，彼此间配合默契。 

上线为目标，全力以赴

项目成功上线，还离不开各行方的“支持模式”， 无论是业务支持，还是后勤保障，各行方都为项目成功上线提供了强有力的支撑，为融鑫项目团队提供了强大支持。 

项目不同，领悟相同

每一家客户、每一个项目，都聚集了融鑫人的心血，在每一个项目里也都有各自不同的“问题”与“解法”，各个项目的心得，我们后续会继续与各位分享。 

乘风破浪，扬帆远航奔未来

此次多家外资行EAST项目均成功上线，对融鑫来说是一次“了不起”的挑战。突破重重“困难”，获取最终胜利，各行EAST项目的成功完成，我们感激行方的信任，感激伙伴的努力，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，今后的道路，融鑫将继续提质增效，扬帆远航。